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公司董事長檢查新區(qū)項目工程 施工進(jìn)度與工程質(zhì)量
更新時間：2020-07-06 15:32:35 | 點(diǎn)擊次數(shù)：2809次
7月3日上午，甘肅金河池生態(tài)旅游釀造有限公司董事長楊江濤帶領(lǐng)公司相關(guān)人員來到公司在新區(qū)的項目建設(shè)工地實(shí)地查看工程施工進(jìn)度和質(zhì)量管控情況。
楊董事長詳細(xì)聽取了項目工地負(fù)責(zé)人和承建單位的工作匯報，以及工程進(jìn)度的完成情況，隨后在工地實(shí)地檢查項目工程的完成情況，對此作出以下要求：
1、特別強(qiáng)調(diào)在項目建設(shè)期間，首先要加強(qiáng)施工現(xiàn)場文明施工管理和對施工人員的安全意識教育，嚴(yán)禁違章操作，違章指揮，必須嚴(yán)格按照安全施工規(guī)范進(jìn)行管理，消除施工中的安全隱患。
2、其次要求施工質(zhì)量，嚴(yán)格按照設(shè)計規(guī)范進(jìn)行施工，監(jiān)理單位要承擔(dān)起質(zhì)量監(jiān)督的職能，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，不但必須及時提出來加以整改，而且還得記錄在案，作為考核施工單位工作質(zhì)量的依據(jù)。
3、在確保施工安全和工程質(zhì)量的前提下，重點(diǎn)關(guān)注施工進(jìn)度，對照項目竣工時間節(jié)點(diǎn)，倒推施工實(shí)施進(jìn)度，確保工程質(zhì)量的前提下按時完成施工任務(wù)。
4、最后對目前施工的存在的問題，進(jìn)行一一詳細(xì)的了解，并提出相應(yīng)的解決辦法。
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